2009年6月アーカイブ

　中小企業の経営者の方と、将来像の話をすると「うちには固有の技術や特許がないからだめだ」と、お嘆きになることがあります。確かに他が真似できない技術をもっているのは素晴らしいことです。しかし、技術は日進月歩。いつまでも同じ技術では、いつか必ず他企業に抜かれます。しかし、だからと言って、そのために多額の研究開発費をかけるのも、中小企業にはとても難しいことでしょう。

　では、どうするのか。業務手順の改革を行うことです。技術力では大きく変わらない企業でも、業務改革によって大きな競争優位をもつことができます。

　前回、アドイン機能に関連して、インターネット上でマイクロソフトが提供している郵便番号変換ウィザードに触れました。この他にも、便利なのに使われおらずもったいないと思うものに、「クリップアート」があります。今回はこの操作について紹介します。

　前回に引き続き、各都道府県の中小企業支援センターを紹介します。中小企業支援センターへお出かけになったことはありますか？ぜひ、ご利用いただきたいものとして、

・専門図書・ビデオ

があります。「図書館にあるだろう」と思われそうですが、図書館にもなかなかない、工業系の民間統計資料や資格取得のためのビデオなど、珍しいものが結構置いてありますが、認知度が低いせいか、利用度が低いように思われます。「用事もないのに支援センターにいくなんて」とお考えの方、まずは本を見に行くことからはじめてはいかがでしょうか？今回は関西編です。

　以前、はかり方をいろいろな視点でみることが大切であると述べましたが、それは定性的な見方と定量的な見方という概念でした。今回はもう少し具体的な視点から、お話したいと思います。

　ＰＱＣＤＳＭＥ

をご存知ですか？建設業の方であれば、ＱＣＤＳといったほうがピンとくるかもしれません。業務を潤滑に遂行するために意識すべき視点としてよく言われるものです。以下、具体的にお話しましょう。